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 汽车电子设计网站专题论坛精萃 [2007-02-08] |
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| 如何解决当前CAN网络应用层协议设计面临的关键问题？
就如同集成电路、微处理器的诞生一样,数据总线技术的问世成为了汽车电子技术发展的一个重要里程碑。如今,随着CAN总线技术在汽车电子领域日益广泛的应用,其协议一致规范表述的重要性也逐渐凸现。根据ISO(国际标准化...
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| 面向工程企业管理者-投资主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
我需要一个对投资项目整个生命周期进行管理的软件。
投资主管的困惑：
如何实时监控和掌握集团宏观投资方向？
如何规范投资决策和项目管理流程，降低投资风险、避免投资决策失误？
采...
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| 面向工程企业管理者-人力资源主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
人力资源主管
我需要一个全方位的具有建设行业企业特点的人事、薪金、绩效管理系统。
人力资源主管的困惑：
忙于考勤、人员手续、薪资计算等事务工作，难以动态掌控员工综合信息；
招...
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| 面向工程企业管理者-行政主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
行政主管
我需要一个高效、规范、紧密沟通协作，跨地区的协同办公系统。
行政主管的困惑：
规章制度无法有效执行，常常是“有章不依”；
领导常常不在使审批过程漫长，影响业务的顺利...
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| 面向工程企业管理者-物资主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
我需要一个适时可控的供应管理系统。
物资主管的困惑：
难以对材料采购过程进行有效监控；
可供选择的供应商繁多，供货绩效难以管理与评价；
临时采购、紧急采购、采购计划不准，导致...
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| 面向工程企业管理者-总经理 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
总 经 理
我需要随时随地掌控企业的运营状况。
总经理的困惑：
难以快速分析哪类业务对公司利润贡献大；
对同一个问题，各部门往往会提供不一致的数据；
由于项目多，范围广，在给...
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| MOBY系列产品在汽车制造业中的应用 [2007-02-07] |
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| 曾几何时,拥有一辆从福特流水线上下线的T型轿车是很多人的梦想,那时的T型车颜色一样,发动机一样,内饰也一样,因此生产过程相对简单,对物料的跟踪、生产的控制比较容易。如今人们对汽车的需求日趋多样,从车型、颜色、内饰、气囊、安全系统等等不一而足,这样的需求对汽车的...
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| 面向工程企业管理者-工程主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
我需要一个协调资源冲突的多项目管理平台。
工程主管的困惑：
工程项目多、地域分布广、管理跨度大，分散作业和集中管理的问题一直没有好的解决方法；
业务形态多元化，项目控制难度加大...
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| 面向工程企业管理者-项目经理 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
我需要一个能让我在有限的时间、资源条件下，以最低成本尽快完成项目任务的系统。
项目经理的困惑：
项目核算每月都盈余，最后赔钱；
收支两条线不清晰，工程收入和工程成本无法作具体、...
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| 面向工程企业管理者-经营主管 [2007-02-07] |
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| 风势科技 电话/Tel：021-51697315 传真/Fax：021-51697325 产品试用
我需要一个聚焦关键市场，完全掌控企业经营状况的系统。
经营主管的困惑：
客户信息散落在部门和员工手中，信息不完整甚至相矛盾；
市场环境变化使工程投标命中率越来越不稳定；
投标...
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