| |
 中国机床市场的展望 [2009-03-23] |
|
| 新年伊始，一个震撼世界机床市场的消息不肠而走：中国机床市场消费额突破75亿美元(按国家统计局统计，2003年中国机床工业销售产值37．9亿美元。按海关统计，2003年中国进口金属加工机床41．3亿美元，出口3．8亿美元。故，2003年中国机床市场消费额75．4亿美元)，为位居...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
| 高速铣削在汽车模具制造中的应用 [2009-03-23] |
|
| 1. 高速铣削加工的技术优势
（ 1 ）切削效率高——高速铣削加工与传统铣削相比，单位时间的材料切除率提高 3~6 倍，加工时间缩短 50%~70% 。
（ 2 ）表面质量优——高速铣削采用较小的行距，有利于提高零件的表面质量，可实现“以铣代磨”的目的。例如：以 1325m/...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 市场经济呼唤建立汽车流通信息统计体系 [2009-03-23] |
|
| 联合会是经国务院批准的全国性社团组织。这次国务院政府机构改革后，中国物流与采购联合会首次召开全国汽车流通信息统计工作会议，说明联合会十分重视这项工作。其前身是物资部、内贸部、国家内贸局。 2000 年国务院机构改革后，在原国家内贸局和中国物资学会的基础上，...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 通过资源整合来降低汽车物流成本 [2009-03-23] |
|
| 什么是汽车物流？通俗地讲，汽车物流就是汽车生产企业从原材料采购到整车发运的一系列流程。例如，我们在高速公路上看到的满载数十辆小轿车的加长货车、海港内停泊的装有数千辆汽车的巨型货轮，都是汽车物流中的一些片段。
由于物流资源不能有效配置，汽车物流在汽车...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 探讨第三方物流组织运作模式 [2009-03-23] |
|
| 由于现代物流在我国的发展，第三方物流的作用越来越被重视，虽然我国目前已出现了许多从事物流的企业，但是组织方式的科学性，各环节的衔接和协作的规范性，服务功能的多样性和服务质量都有所欠缺，值得进一步探讨和实践。
本文对第三方物流的主要执行者 -- 运输业、...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 2009年04月26日(重庆)“注塑车间管理”高级研修班 [2009-03-23] |
|
| ★★★★★★★★★★注塑车间管理★★★★★★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网、华...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 2009年04月25日(重庆)“科学注塑成型技术”高级研修班 [2009-03-23] |
|
| ★★★★★★★★★★科学注塑成型技术★★★★★★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 美霍尼韦尔与银星能源展开阀产品合作 [2009-03-23] |
|
| 美国霍尼韦尔跨国集团公司全球副总裁兼中国与印度首席执行官沈达理昨天抵宁，与银星能源股份有限公司进行高层次接触，谋求在风力发电、太阳能利用方面合作、合资。
目前，霍尼韦尔公司与银星能源股份有限公司（原吴忠仪表股份有限公司）在楼域控制系统的空调控制球阀...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 2009年04月18日(东莞)“科学注塑成型技术”高级研修班 [2009-03-23] |
|
| ★★★★★★★★★★科学注塑成型技术★★★★★★★★★★
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【主办单位】 华南注塑技术管理顾问有限公司 (权威、专业、品牌)
【媒体支持】 中国注塑人才网、中国注塑培训网...
[阅读全文]
|
| |
|
| |
| 加快改革步伐 构筑二手车流通体系 [2009-03-23] |
|
| 国际汽车产业发展经验表明 , 兴旺的新车市场 , 必须建立在坚实的二手车流通市场基础之上，渠道畅通、运作高效的车辆新陈代谢机制是汽车市场整体健康运作的前提和保证。随着我国国民经济的高速增长和人民生活水平的不断提高，已经富裕起来的中国百姓将消费目光转向了汽车...
[阅读全文]
|
| |
|
| 共 261781 条 计 26179 页 当前显示第 159521-159530 条
9
7
3
15951
15952
15953
15954
15955
15956
15957
15958
15959
15960
4
8
:
|
| |
您现在的位置：