| |
供应链的死穴要靠采购管理解 [2009-07-16] |
|
| 供应链的死穴
供应链上的企业都是独立的法人实体,都以利润最大化为目标。企业有自己独立的经济利益,为了获得更有利的竞争地位,企业的行为有可能会损害其它企业的利益。为了在谈判中获得优势,企业往往会保留私有信息,如产品的成本与质量、企业的生产能力等。这种...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
企业成功转型的策略 [2009-07-16] |
|
| 应对全球经济危机,中国经济要转型,这同时意味着企业也要转型。而大多数企业发现,在困境下很难实现自身的转型。那些采用经过验证的策略的企业显著地提高了成功转型的几率。成功转型的计划相对而言并不多,某些策略可提高企业转型的成功几率。其中,最重要的策略包括确...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
职业经理人的时间管理法则 [2009-07-16] |
|
| 职业经理人们每天都在认真的工作,也觉得自己对工作很负责,但总是又很困混:为什么工作越来越没有成效?为什么总是有做不完的事?为什么很多工作还被迫带回家去做?这一切都在于我们没有有效利用好时间。
我们都知道,成功的人都是利用时间的高手,甚至他们的每一分...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
管理中的良好期望 [2009-07-16] |
|
| 古希腊的神话中有一个美丽动人的传说:有一位名叫皮革马利翁的青年雕塑家,梦见了一位貌若天仙的少女。醒来后,皮革马利翁将梦中少女制作成各式雕像,且每天都含情脉脉地注视“她”,期盼能找到那样一位心上人。此情感动了上帝,赋予雕像以生命,让她来到皮革马利翁的身...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
绩效管理:企业变革的激发器 [2009-07-16] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000139702&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
高层管理者的伦理规则 [2009-07-16] |
|
| 接触了很多客户公司,发现有不少公司的高管成为高管的来源是因为属于家族成员或者年资的原因,做了高管后又没认真学习管理知识与原理,因此坐在高管的位置上行为做派却颇不像高管。因此提出高管伦理的几个规则,供大家参考。
1.有明确的工作目标并善于帮助其他同事树...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
“有毒”的刹车片 [2009-07-16] |
|
| 围绕着有毒奶粉事件所带来的震荡,影响着我们每一个人。三鹿出问题以后,有一些人还在庆幸自己一直选择大品牌的时候,蒙牛、伊利、光明同时暴出问题,给了每个人一个强烈的震撼,一句耳熟能详的广告词被改为“每天一斤奶,结石中国人”。
“毒奶粉”事件几乎波及到社...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
材料疲劳-汽车安全的大敌 [2009-07-16] |
|
| 汽车故障的原因有千百种 , 其中有一种是使用者根本无法控制的 , 这就是由材料疲劳引起的结构件失效。粗大结实的钢铁也会“疲劳”?确实如此。
什么是金属材料的疲劳?零件在受到超强作用力时可以发生变形或断裂,就像人体遭受袭击时可以发生骨折,但这不是疲劳破坏。...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
使用安全带有讲究 [2009-07-16] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000139698&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| |
掌握基本驾驶技巧是前提 [2009-07-16] |
|
| 无法显示 XML 页。
使用 XSL 样式表无法查看 XML 输入。请更正错误然后单击 刷新 按钮,或以后重试。
应有一个字符串文字, 但找不到左引号。处理资源 '/cms/editor/content.jsp?id=ABC00000000000139697&app_id=00000000000000000014&cat... <P class=...
[阅读全文]
|
| |
 |
| 共 261851 条 计 26186 页 当前显示第 142871-142880 条
9
7
3
14281
14282
14283
14284
14285
14286
14287
14288
14289
14290
4
8
:
|
| |